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　　管理咨询有限公司的经营范围当然是有一定限制的，不可能说什么东西都可以经营的，一般来说都要有一个主营的业务范围，而且并不是所有的管理咨询有限公司都有足够的资格从事所有规定的业务，需要看该企业是否获得相应的行政许可或资格证书，才能判断管理咨询有限公司是不是具备从事该业务的资格和条件!

　　企业管理咨询有限公司的经营范围：

　　1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

　　2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

　　3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。

　　4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。

　　5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

　　综上所述，目前我国的企业管理咨询公司的经营范围包括了人力资源、经营层面、项目调研、计划管理、生产管理、采购管理销售管理等多个方面。经营范围是不可以随意变更的，当事人需要进行办理变更手续。

　　企业管理咨询有限公司的经营范围是指企业可以从事的生产经营与业务服务项目的范围，管理咨询有限公司的经营范围一般是由公司章程规定，并依法登记，虽然说公司可以改变经营范围，但是变更公司经营范围前，应当去企业所在地的工商局办理变更登记!