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“少说话,多做事”这句毒鸡汤害了多少年轻人
时间:2018-09-28 07:05:21 来源:本站
前我们总说,少说话多做事。但是这句话在职场上真的适用吗?
 
我们一直很畏惧成为别人眼中的“邀功精”,但是当你工作有了成果之后,向上级汇报其实是很一个合理的行为。
 
事情的重点在于,汇报的前后,你做了些什么,过程中你又打算怎么做。
 
—— 面包爱情都要的 TL编辑部 闺蜜
 
 
“天,也太夸张了吧,这是她这几个月第几次被领导夸啊!”
 
这周一刚开完晨会,微信里又弹出Kiki的吐槽,这个月已经第三次了。
 
Kiki跟我吐槽的是她们部门一个女领导。眼见着同期进来的同事还在原地踏步,那个女领导的工资和职位却一直是水涨船高。
 
她说其实这个女领导私下人也挺好的,但大家还是都不太喜欢她。理由就是:她太会邀功了。
 
?
 
她说:“我觉得埋头苦干就好啦,干嘛总是要抢着和领导汇报啊,这么高调邀功有意思吗?”
 
嘿,还别说,邀功真的有意思。它不但不多余,还非常有必要。只不过,我们还要学会如何正确地做一只“邀功精”。
 
 
 
Part.1
 
 
“邀功”是个合格的职场人的必备技能
 
之前看过一篇文章,名字叫做《别假装努力,老板看不到》,当时看到这个标题的时候就在想,确实,你在背后做了什么努力,老板可能真的不知道。
 
在高速运转的公司里,你可能只是颗小螺丝钉,不吱声的话,可能老板连你几时入职的都不知道,更不要说知道你为这份工作牺牲了多少睡眠时间了。
 
??
 
早几年有部剧很火,叫做《欢乐颂》。剧里的关关很腼腆,从小家里管的严,做什么都是规规矩矩的也不善言辞。
 
有个剧情是要出总结报告,按关关的性子,那次要不是有职业女高管安迪和樊胜美给了关关建议,指导她该怎么做,那很可能关关这一直以来的努力就会被人“一键清零”。
 
酒香,其实也怕巷子深的。适时的汇报工作来向领导表示自己做出的努力,就显得十分必要。
 
就个人而言,“邀功”会给你带来一定的崭露头角的机会,而作为部门的领导者,也更加需要学会邀功,这是技能,更是责任。
 
公司里的部门众多,自然会被分成重点部门和其余部门。而在一个公司里面,部门的受重视程度也直接影响了部门里的人的待遇。
 
一个部门的领导,要懂得为自己的部门还有属下争夺权益。
 
这不光是为了自己,也是为了整个部门的核心凝聚力。在其位谋其职,不要干坐在工位上羡慕别的部门风生水起,领导也要学会合理地“邀功”,展现你们的能力,未来公司才会给你们提供更多的机会。
 
 
 
Part.2
 
 
老板其实并不讨厌你“邀功”
 
我们总担心自己如果经常向老板汇报工作的话,在老板的心中会不会就变成一个谄媚油腻的人。但是事实上,老板们还真的不一定都这么认为。
 
在网综《奇葩说》里曾经讨论过这个问题,当大家都选择不要做“邀功精”的时候,场上的老板们却都选择了另一方。
 
米未传媒的创始人马东,得到的创始人罗振宇,蜜芽的创始人刘楠,他们都认为,作为一名员工,要做个“邀功精”。
 
其实也不难理解。因为作为一个老板来说,看到的是更加高层面的东西。他们看到的,是员工所来的效益。换句话来说,他们只看重结果。
??
 
 
前两天维密面试结束,今年的大秀邀请了网红GiGi,还有去年在家门口摔跤的奚梦瑶。她们的业务水平相比别人并不突出,为什么还能免试?
 
因为她们带来了热度。哪怕他们水平不够,但只要能炒起热度,带动全民讨论,她们就有留下的价值。
 
而这些事情也侧面证明了,公司的老板们只会看你带来的收益,而不管你个人如何。所以你根本不用担心他们对你有什么想法,因为他们根本不会有想法。
 
从另一方面来说的话,一家企业想要长久持续的发展,就需要有一定的良性竞争。这些“邀功精”们就像鲶鱼,刺激同在一个区域的沙丁鱼,催促他们也向前进。
 
公司招你进来是想你创造价值的,不是让你来和老板一起打太极的,又怎么会容许你温水煮青蛙呢?
 
 
 
Part.3
 
 
如何正确“邀功”?
 
“邀功”也讲究姿势。和工作一样,向领导汇报工作也是要讲究方法的。方法没用对,就容易变得惹人嫌。
 
?
 
● 不是自己的功劳绝对不抢。
 
有的人为了让老板觉得自己很能干,就把同事的工作成果要到了自己这边,抢先和领导汇报了。
 
虽然这样做可能会让你尝到一时的甜头,但这样未免太不厚道,而且可能会给自己埋下很多坑。
 
老板问进度,问过程,你一问三不知;侥幸一点老板不问,但是觉得你做的不错,之后就直接点名要你来操刀,你就无形给自己揽了一堆事上身;再不然就是被同事知道你抢功,在大家的口口相传里,被人嫌弃讨厌。
 
弊大于利,所以绝对不要做这种事情。
 
● 不要浮夸,实事求是,明确邀功的目的。
 
大多数人讲话时有个习惯,就是讲事情的时候偏向报喜不报忧,还可能会无意识夸大。这放到平时也没什么,但是在职场的话,就要小心。
 
邀功的目的是希望老板知道你为这个工作付出了什么努力,成果如何,从而让他知道你的能力和付出。但绝不是为了邀功而去放大成果,而让上司对你有超出实际的期待。
 
这样做的话,等到最后出结果的时候,老板就会发现事实和你当初讲的完全不一样,那么最后你会被如何处置,也就不得而知了。
 
??
 
 
 
Part.4
 
 
“邀功”之外,更重要的是什么?
 
● 首先,要先修炼好内功。
 
后来我又问了一次Kiki,问她觉得主管除了会邀功之外,还有没有什么优点。
 
她认真想了一下,回复我:其实是有很多的。
 
“别的不说,她的报表做的确实很好。开大会的时候我看那个报表,特别清晰。她还标明了项目每个节点的进度情况,很细致的一个人。
 
而且平时遇到领导突然问项目的情况,她一下子就能答出来,还缓解了我们一群人被问得懵逼的尴尬。”
 
 
?
曾经听过一句话叫做:高调做事,低调做人。
 
但这话有个前提,你得自己身上有两把刷子才好去高调,不然只会让人觉得你在给自己“加戏”。
 
就像这个女领导一样,她的能力有目共睹,那她展现出自己做出的努力和成果,获得嘉奖也都是应得的,又有什么可耻的呢?
 
在还没有吹牛的资本之前,先把事情做好。等到真的做出点成绩了,再为自己“贴金”。
 
● 汇报成果后,也要继续精进提升自己的工作能力。
 
俗话说的好,有得必有失。当你选择了邀功这个方式来让老板意识到你的努力和优秀之后,就要承担相应的后果。
 
在一个岗位上接连有不错的成绩,领导和同事一定会对你有比别人更高的期待。给你安排的任务指标和难度,相较之前肯定会有所上升。
 
而面对这种种挑战,你只能不断地提升自己,去应对这些变化。这也是一种督促自己成长的驱动力。这也未尝不是一件好事,你会从中收获更多经验,以更快的速度提升自己的业务水平。这对自己的整个职业发展都是有好处的。
 
 
 
Part.5
 
 
中国人性格上有一个特征,就是喜欢低调含蓄,不愿意过于张扬。
 
都说枪打出头鸟,我们从小就被老师家长教育,要少说话多做事,所以对于“邀功”这种事情,总是很避讳,甚至是不齿,还没开口提呢就开始拒绝。
 
但是,生活和职场本身就有着区别。
 
你在生活中是个什么样性格的人,和你在职场里的表现其实可以一点关系都没有。但很多人却分不开。
 
??
 
在生活中,你考虑人情世故,讲究礼尚往来。但是在职场上,考虑的是利益相关,讲究的是“争锋相对”。把私下里生活的那一套搬到职场上来,很有可能分分钟就被宣告出局。
 
在现在的社会环境下,房子车子家庭小孩,生活的方方面面都压着你。现代早已经不像古代放牛耕田的田园生活那样悠闲自在,懂得合理合适地争取属于自己的权益,才是正道。
 
不要把“邀功”妖魔化,也不要总是diss身边的“邀功精”。或许,这只是现代生活的常态罢了。
——转载自 TalentLeader