骥达稷下沙龙21期成功举办
时间:2020-12-24 08:28:22 来源:本站
一阳来复，万象更新，12月22日下午骥达稷下沙龙21期在青岛国际人力资源产业园助力空间厅成功举办。本期沙龙主题为“年末如何引人入盛“，四名嘉宾讲师分享内容环环相扣，现场座无虚席，60余名爱学习的企业经营管理者全程参与，纷纷表示不枉此行。
“每个人都把自己视野的局限当成世界的局限“，大哲学家叔本华的经典名句提醒我们：成年人的改变要从认知改变开始。第一位分享嘉宾培训专家于启磊老师巧用魔方道具，让大家体验到如果“定位“不清，不分主次，再多的动作都是低效徒劳的。引申到“企业人才管理乱象——人岗匹配重要性“的主题，让与会者深刻理解岗位需要和员工个人优势互相匹配、岗位薪资与员工需要以及工作动机互相匹配，在企业发展的过程中的重要地位。
认识到人岗匹配重要性后，如何识别素质冰山下不可见的大部分，成了经营管理者说不清、道不明、摆不平的软肋。沙龙第二部分骥达副总经理郭峰老师展示了骥达咨询的看家法宝“索骥图”人才盘点软件。看人看什么，如何弥补面试、业绩考察等测评方式的不足，如何验证判断，人才分布九宫格怎么分布，“索骥图”给了经营管理者一面镜子，让素质冰山、人才黑盒实现可视化。
识别了组织明星，是不是就能自动实现企业人才新陈代谢，打造学习型组织、产生更多组织明星？打脸的现实是企业能人、组织明星在与不在，天差地别，造成企业经营管理水平过山车或阻滞不前。拥有海信等多家知名企业HRD背景的女神张秋岚老师，用“标杆企业如何利用内部标杆提升人才价值”一题赚足了眼球。真正有过经营管理实操的朋友们会发现，“知道”和“做到”之间有超过孙悟空筋斗云十万八千里的鸿沟，“标杆企业”、“内部标杆”为主的知识经验萃取，可以大大减少知识、能力迁移的难度，而这个“知识萃取、迁移“的能力是大多数企业和个人不具备的。女神同时用自我成长、现身说法的方式，让大家体会到什么是”教学相长“。
管理的核心在人，人的核心在激励。经营管理首先有人，再依托方法手段驱动人和组织不断提升。嘉宾分享的高潮部分由高测股份人力行政中心总监王目亚老师，带来高测股份公司激励系统从1.0到5.0不断升级迭代的精彩演绎，满满的干货。王总的授课也说明，一个企业的HR工作大有可为，能否让公司领导重视，除了企业老板的思维，HR工作者的贡献也是重要的砝码。高测激励政策的迭代发展，不仅体现了王总主持的人力资源工作对高测股份2020年8月成功上市的助力，更生动诠释了管理方法既要动态使用，又要一步一个台阶，过程可以缩短但很难跳越。
稷下沙龙由骥达管理咨询公司发起主办，以“利他分享融情”作为主旨，是一个企业家和管理者互学互助，交流成长的平台。第21期沙龙得到了青岛时代光华商务咨询有限公司、青岛市人力资源协会、青岛国际人力资源服务产业园的鼎力支持。本次沙龙恰逢岁末，为回馈客户们长期以来对骥达公司的支持和合作，现场穿插了趣味抽奖。2020年是极其不平凡的一年，众多企业家和管理者在这一年付出了更加艰苦卓绝的努力和拼搏，骥达公司在此也衷心祝愿各位企业家、管理者及所有HR同行在即将到来的2021年破除阴霾、牛气冲天、财运滚滚！
