企业什么时候需要管理咨询?下面小编就给大家列举一下:
当企业管理者预感未来竞争激烈,企业可能有潜在风险时;
当企业管理者决心通过管理提高品质和改善服务时;
当企业经济效益虽然良好,但管理者感到需利用良好时机争取企业追求卓越时;
当企业需要进行综合诊断,以系统化地明确存在的问题时;
当企业迅速膨胀,感到对大型企业或集团的管理不能再用传统型经验方法领导时;
当企业需要对整个组织进行“再造”和改善各项职能时;
当企业需要加强进入市场能力时;
当企业需要整体改善企业文化与业务流程制度结合以形成强大动力时;
当企业需要加强全员培训以提高员工素质时;
当企业需要作管理上的局部改善时;
当企业成本上升、效率及效益下降时;
当企业客户驿产品及服务投诉报怨频发时;
当企业在产业链同行中处于劣势时;
当企业高速发展,管理水平难以适应的时候;
当企业领导人敏锐意识到需要引进智力的时;
当企业主营业务增长缓慢,运行效率下降时;
以上情况都需要企业进行管理咨询,由此可见企业管理咨询对一个企业发展的重要性。骥达的顾问具有丰富的专业知识和行业经验,对每个客户采用项目管理。站在客户的角度出发,为企业提供管理咨询方面的指导。