繁花四月，生机无限。为总结第一季度工作得失，规划第二季度工作任务的达成，4月14日，骥达在青岛国际人力资源服务产业园召开了第一季度工作会议。骥达各部门负责人及部门骨干参加会议。此次会议打破以往季度会模式，除了常规的工作汇报外，还增加了头脑风暴和视频分享环节，体现了公司“引爆团队、勇于亮剑”的会议精神。
会上，由Leo主持了常规的工作汇报，各部门负责人通过PPT演示的形式进行了第一季度工作总结和第二季度工作规划。整个环节时间紧凑，每个部门会前都做了充分准备，在会上轻成绩、重问题，深刻剖析自身情况，大大提升了会议效率。第一季度是行业内普遍认为的“淡季”，猎头事业部虽然未百分百完成季度目标，但与2017年同期相比都有不同程度的增长；骥达淄博公司在咨询模块走在了公司的前列；RPO和管理咨询部门也在团队建设和业务模式上有所突破；行政部门更是为各部门提供了坚实的后勤保障。各部门汇报之后，公司总经理杨舜尧就公司的总体运行状况进行了大框架的分析，点出各部门存在的问题，同时也给出了中肯的建议。
接下来围绕如何实现第二季度业绩目标，与会人员在主持人管理咨询部Daniel的引导下展开了头脑风暴。管理咨询部Helen第一个作为问题持有者展开讨论。与会人员针对问题持有者提出的问题开放思维、踊跃发言，帮助问题持有者不断聚焦问题、提出各自的观点和想法。经过三轮讨论，帮助Helen找到了可行性方案。有了管理咨询部的成功示范，骥达淄博公司刘总与许经理积极抓住机会，接连向大家抛出了三个目前比较困惑的问题，通过一轮轮思维碰撞，清晰了思路，收获颇多。猎头事业部Leo也不甘落后，向大家提出了公司普遍存在的问题：TL能够达成业绩目标而下属完成率都不高，TL如何帮助下属完成业绩目标？这个问题将头脑风暴引入高潮，各部门负责人从自身部门情况出发提出一条条可行性建议，作为下属的部门骨干也勇敢说出自身的想法，为头脑风暴划上了圆满的句号。
虽然离《亮剑》播出已经过去了十几年，但再次观看《亮剑》片段依然激发了大家的斗志。李云龙部队的文化，就是只许前进，不许后退，敢于拼搏、敢于进攻、敢于牺牲的“亮剑精神”，当骑兵连为了掩护主力部队转移而被日骑兵团围困时，连长率领骑兵连战士向日军发动一次又一次进攻。最后只剩下连长一人，依然喊着“独立团骑兵连，进攻”。日军统帅面对这支铁血部队，不得不感叹，下令厚葬每一位官兵。这就是这支部队的军魂。李云龙的士兵有一种狼性，单看他们其中一个时和别的士兵没有什么差别，但站在一起，就有一种嗷嗷叫的“狼性”。正是这种“狼性”环境，造就了令敌人不寒而栗的铁血部队。 亮剑精神不仅引爆了团队，也引爆了杨总。他带头为第一季度未完成业绩目标自我惩罚五十个俯卧撑，在座的几位男士也积极响应，自觉加入。杨总与同事们勇于承担责任的精神与行动力获得了大家热烈的掌声。
最后，杨总对今天的会议进行了总结：我们的工作就是要有亮剑精神，就像李云龙说的“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下也虽败犹荣”。企业在发展中也会遇到很多意想不到的困难，面对困难要咬牙坚持，突破一个又一个发展中的瓶颈，才能不断壮大。
一季度虽然没有完成业绩目标，但大家不要背包袱，只要敢于面对自己的问题、深挖自身的不足，面对困难毫不畏惧、迎难之上，相信半年会的时候能够看到每个人都有成就感。同时我们不仅要站在客户的角度，也要站在人才的角度，以利他之心对待客户与人才，实现多方共赢。
“来而不可失者，时也。蹈而不可失者，机也”。当前公司百事待兴，发展不进则退。引爆团队激情，勇于亮剑前行，我们一起努力！
